Dissertação submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Gestão de Recursos Humanos, no ISCTE, tendo como orientador o Professor Doutor Francisco Nunes. Ficheiro de 713 Kb em formato pdf (104 f.).Também disponível através de: https://repositorio.iscte.pt/handle/10071/1150. Acedido em: 06 de Fevereiro de 2009.

Resumo. Introdução. A construção da imagem profissional: O Modelo de Roberts (2005). A gestão das impressões e a construção da imagem profissional. Factores que intervêm na gestão de impressões. Componentes da GI: O Modelo de Leary & Kowalsky (1990). Monitorização da impressão. Motivação para a construção da impressão. Construção da impressão. Consequências da Gestão de Impressões. Consequências intrafísicas: bem-estar psicológico. Consequências nas relações interpessoais. Consequências no trabalho de grupo: coesão e criatividade. Consequências organizacionais. Estratégias de gestão de impressões: A classificação de Tedeschi & Melburg (1984). As estratégias de auto-apresentação: A taxonomia de Lee et al. (1999). Estratégias assertivas: as diversas “faces” da lisonja. As tácticas assertivas de auto-apresentação. Estratégias defensivas: como reparar uma imagem contundida. As tácticas defensivas de auto-apresentação. Pertinência das estratégias para a construção da imagem profissional. A gestão de impressões e o sucesso na carreira. Contexto. A organização: Polícia de Segurança Pública. Método: Características da amostra. Procedimento. Medidas. Resultados: Análise das respostas na Self-Monitoring Scale (SMS). Análise das respostas na Self-Presentation Tatics Scale (SPTS). Análise das respostas à discrepância na imagem profissional e sucesso percebido. Estatísticas descritivas, correlações e consistência interna das variáveis em estudo. Discussão: Conclusões. Contributos. Limitações. Pesquisa Futura. Referências bibliográficas. Anexos.