Criando uma organização de liderança no sector público / Jo Broshnan
In: Interface Administração Pública. Lisboa. Edição 43, n.º 152 (Agosto 2008) , p. 84-89Idioma: Português.Assunto: LIDERANÇA | CULTURA ORGANIZACIONAL | ESTUDO DE CASOS Resumo: “No sector público, o termo liderança é muitas vezes confundido com poder. Existe muitas vezes uma falta de compreensão no que respeita à necessidade de liderança em qualquer organização, particularmente onde há um staff muito grande. Muito frequentemente a liderança é baseada num conceito de hierarquia, que tende a levar à associação da “burocracia” com organizações do sector público.”| Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Analíticos de Periódicos | Biblioteca da Polícia Judiciária | PJCD119 (Browse shelf) | Available |
“No sector público, o termo liderança é muitas vezes confundido com poder. Existe muitas vezes uma falta de compreensão no que respeita à necessidade de liderança em qualquer organização, particularmente onde há um staff muito grande. Muito frequentemente a liderança é baseada num conceito de hierarquia, que tende a levar à associação da “burocracia” com organizações do sector público.”
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