(*). CD 298. Resumo inserto no próprio artigo.

Com este estudo pretende-se analisar as principais consequências que a aplicação da filosofia do "Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho da Administração Pública" provoca nas Forças Armadas e de que forma se reflectem na avaliação dos militares dos Quadros Permanentes [QP]. Tendo sido verificado que aquela filosofia assenta num modelo de gestão por objectivos, para que a finalidade do estudo fosse atingida foi elaborada a conceitualização inerente a este tipo de gestão, à mais actual ferramenta de gestão a ele associada e à avaliação do desempenho. De seguida, analisou-se se as características deste modelo determinariam alterações na forma de gestão dos Ramos das Forças Armadas, na maneira de encarar a gestão do desempenho dos seus quadros e nos sistemas de avaliação dos militares. Esta análise basaeou-se na comparação dos conceitos apresentados na parte conceptual com a realidade organizacional dos Ramos das Forças Armadas, confirmada pelos instrumentos de pesquisa, entrevista e questionário, e por um conjunto de documentos enquadrantes e estruturantes relativos a cada um dos Ramos. Como resultado da investigação efectuada sugerem-se algumas recomendações sustentadas no reconhecimento da funcionalidade da gestão por objectivos.