| 001 - ETIQUETA DE REGISTO |
|---|
| Identificador do registo |
390744 |
| 100 ## - DADOS GERAIS DE PROCESSAMENTO |
|---|
| Dados gerais de processamento |
20120124d2007 y0pory50 ba |
| 101 ## - LÍNGUA DA PUBLICAÇÃO |
|---|
| Língua do texto, banda sonora, etc. |
Inglês |
| 200 ## - TÍTULO E MENÇÃO DE RESPONSABILIDADE |
|---|
| Título próprio |
Transforming the public service workforce |
| Informação de outro título |
new ways of delivering public value |
| 210 ## - PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC. |
|---|
| Lugar da publicação, distribuição, etc. |
[S.l.] |
| Nome do editor, distribuidor, etc. |
Accenture. Institute for Public Service Value |
| Data da publicação, distribuição, etc. |
2007 |
| 215 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
|---|
| Indicação específica do tipo de material e extensão do item |
89 p. |
| Outras indicações físicas |
il. |
| Dimensões |
30 cm |
| 330 ## - SÚMULA OU RESUMO |
|---|
| Texto da nota |
1. Introduction. 2. Why change? Forces and drivers of workforce transformation. 3. Insights into practice: Three stories of how workforces have been transformed to improve social outcomes: Preparing for college and work: Empowerment Schools in New York City. Creating safer neighborhoods: Police Community. Support Officers in England and Wales. Optimizing through co-operation: Shared Services in Queensland. 4. Embarking upon successful change: Five steps to successful workforce transformation. Step one: Build the vision for change. Step two: Design the new ways of working. Step three: Plan the transformation. Step four: Implement the new ways of working. Step five: Evaluate the impact and review the effectiveness of the changed workforces. 5. Conclusion. 6. Appendix. Case study: Preparing for college and work - Empowerment Schools in New York City. Case study: Creating safer neighborhoods - Police Community Support Officers in England and Wales. Case study: Optimizing through co-operation: Shared Services in Queensland, Australia. Contributors. References. Sources. |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
|---|
| Elemento de entrada |
SERVIÇO PÚBLICO |
| ID Autoridade |
232260 |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
|---|
| Elemento de entrada |
ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA |
| ID Autoridade |
233238 |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
|---|
| Elemento de entrada |
MUDANÇA ORGANIZACIONAL |
| ID Autoridade |
320333 |
| 710 ## - NOME DE COLECTIVIDADE - RESPONSABILIDADE PRINCIPAL |
|---|
| Palavra de ordem |
ACCENTURE |
| Subdivisão |
Institute for Public Service Value |
| ID Autoridade |
354539 |
| 955 ## - |
|---|
| -- |
Oferta |
| 995 ## - LOCALIZAÇÃO E INFORMAÇÃO DE EXEMPLARES |
|---|
| -- |
0 |
| -- |
PJ_21_000000000000000_D_76 |
| -- |
2022-06-06 |
| -- |
2022-06-06 |
| -- |
0 |
