| 001 - IDENTIFICADOR DO REGISTO |
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| Identificador do registo |
341386 |
| 100 ## - DADOS GERAIS DE PROCESSAMENTO |
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| Dados gerais de processamento |
20220318 pory50 |
| 101 ## - LÍNGUA DA PUBLICAÇÃO |
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| Língua do texto, banda sonora, etc. |
Português |
| 135 ## - |
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u |
| 200 ## - TÍTULO E MENÇÃO DE RESPONSABILIDADE |
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| Título próprio |
Traços e perfis de cultura na polícia : o caso da polícia de segurança pública de Braga |
| Primeira menção de responsabilidade |
Vera Mónica Duarte |
| 210 ## - |
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2006 |
| 328 ## - |
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<Dissertação do mestrado em Sociologia: área de especialização em Organizações e Desenvolvimento dos Recursos Humanos, intitulado "Traços e perfis de cultura: estudo da cultura organizacional da Polícia de Segurança Pública de Braga", realizada sob a orientação do Prof. Doutor Albertino Gonçalves, do Instituto de Ciências Sociais da Universidade do Minho e defendido em Julho de 2005> |
| 330 ## - SÚMULA OU RESUMO |
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| Texto da nota |
Este artigo pretende apresentar as conclusões de uma pesquisa realizada no âmbito de uma dissertação de mestrado em Sociologia sobre a Cultura Organizacional da Polícia de Segurança Pública. Ao procurar compreender as dinâmicas subjacentes às diferentes apropriações de cultura organizacional e a forma como as mesmas influenciam as percepções (sub)culturais sobre os papéis e a função policial, conceitos como organização policial, clima organizacional, (sub)cultura (s) organizacional (is) e ocupacional (is) surgem como os principais desafios teóricos. Os perfis de cultura traçados procedem da utilização do Modelo dos Valores Contrastantes de Quinn e colaboradores, um modelo útil de diagnóstico que encara o clima e a cultura organizacionais como conceitos amalgamados e procura apreender os contrastes e os paradoxos organizacionais. Adoptou-se uma metodologia predominantemente quantitativa, nomeadamente com recurso ao inquérito por questionário. Os resultados sugerem a existência de uma cultura organizacional que, apesar de expressar variações subculturais,reúne percepções compartilhadas e consensuais marcadas pelo senso de missão e por uma condição policial que surge como resultado de uma socialização comum e de um “ethos” policial assente em experiências preservadoras da cultura e em competências exclusivas de protecção e de utilidade social institucionalizadas na licença e no mandato confiados pela autoridade política. |
| 461 ## - NÍVEL DE CONJUNTO |
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| Título |
Polícia e justiça. - S.3, nº8 (julho-dezembro 2006),p.409-428 |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
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| Elemento de entrada |
POLÍCIA DE SEGURANÇA |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
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| Elemento de entrada |
ORGANIZAÇÃO POLICIAL |
| 606 ## - NOME COMUM USADO COMO ASSUNTO |
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| Elemento de entrada |
CULTURA ORGANIZACIONAL |
| Subdivisão geográfica |
PORTUGAL |
| 666 ## - |
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0 |
| 920 ## - |
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n |
| 921 ## - |
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| 932 ## - |
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d |
| 935 ## - |
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k |
| 936 ## - |
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y |
| 937 ## - |
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| 938 ## - |
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ba |
| 995 ## - Localização e informação dos exemplares |
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0 |
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IPJCCPP__11160_000000000000000 |
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2022-03-18 |
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