000			02101nam a2200349 4500
001			8096
010			_a9789727226207
090			_a8096
100			_a20091105d2009 y0pory50 ba
101			_apor
200			_aGestão moderna de projectos _emelhores técnicas e práticas _fAntónio Miguel
205			_a4 ed. actualizada
210			_aLisboa _cFCA - Editora de Informática _d2009
215			_aXVIII, 438 p. _cil. _d24 cm
225			_aGestão de Projectos
330			_aParte I - Contexto da gestão de projectos e normas do mercado: enquadramento da gestão de projectos; factores de sucesso; ética e responsabilidade social; ciclo de vida do projecto; normalização. Parte II - Iniciação do projecto: desenvolver o project charter. Parte III - Planeamento do projecto: definir os requisitos e âmbito; planear a qualidade; planear as acções de gestão do risco; planear a comunicação no projecto; planear as aquisições; criar o plano. Parte IV - Execução e controlo do projecto: recrutar, gerir e desenvolver a equipa; controlar as alteraçõs ao projecto; garantir e controlar a qualidade; relatar o desempenho do projecto; gerir as aquisições para o projecto; monitorizar e controlar os riscos do projecto. Parte V - Encerramento do projecto: encerrar o projecto. Parte VI - Maturidade organizacional e gestão da mudança: maturidade ouganizacional; projectos e gestão da mudança. Parte VII - Glossário, referências e índice remissivo.
606			_aPROJECTO _99344
606			_aGESTÃO DE PROJECTOS _9349359
606			_aSTAKEHOLDERS _99346
606			_aESTUDO DE CASOS _95891
606			_aPORTUGAL _9279
700			_aMIGUEL _bAntónio _4070 _9318823
852			_jVAR61