000 01532nam a2200301 4500
001 7917
010 _a9789726184591
090 _a7917
100 _a20080222d2007 y0pory50 ba
101 _apor
200 _aBalanced scorecard
_ealinhar mudança, estratégia e performance nos serviços públicos
_fFrancisco Pinto
205 _a1ª.ed.
210 _aLisboa
_cEdições Sílabo, Lda.
_d2007
215 _a305 p.
_d25 cm
225 _aSílabo Gestão
330 _aParte I: Cap.1 - Introdução à gestão da performance. Cap.2 - Introdução ao balanced scorecard. Cap.3 - Conceitos fundamentais do balanced scorecard. Cap.4 - Evolução do balanced scorecard. Parte II: Cap.5 - Mediação e gestão da performance nos serviços públicos. Cap.6 - Balanced scorecard adaptado aos serviços públicos. Cap.7 - Gestão da performance e mudança nos serviços públicos portugueses. Parte III: Cap.8 - Perspectivas de serviços públicos. Cap.9 - Perspectivas de empresas de consultoria. Cap.10 - Perspectivas de fornecedores de software. Bibliografia.
606 _aGESTÃO DO DESEMPENHO
_9104564
606 _aGESTÃO POR OBJETIVOS
_9339541
606 _aSERVIÇOS PÚBLICOS
_99102
606 _aESTRATÉGIA
_96338
606 _aPORTUGAL
_9279
700 _aPINTO
_bFrancisco
_4070
_99103
852 _jVAR86