000 02121nam a2200385 4500
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090 _a7878
100 _a20070706d2006 y0pory50 ba
101 _apor
200 _aTeoria organizacional
_eestruturas e pessoas
_fJoão Abreu de Faria Bilhim
205 _a5ªed. rev. e actualizada
210 _aLisboa
_cInstituto Superior de Ciências Sociais e Políticas
_d2006
215 _a478 p.
_d30 cm
330 _aParte I - Introdução e abordagens teóricas: Cap.I - Conceitos básicos. Cap.2 - Estruturas analíticas: metáforas organizacionais. Cap.3 - Grupos teóricos. Parte II - Sistema organizacional: Cap.4 Componentes da estrutura. Cap.5 - Desenho organizacional. Cap.6 - A cultura como variável organizacional. Cap.7 - Poder e conflito. Parte III - Contexto organizacional: Cap.8 - incerteza da envolvente. Cap.9 - Tamanho e estrutura organizacioal. Cap.10 - Tecnologia e organização. Cap.11 - A estratégia e a escolha estratégica. Parte IV - Sistema comportamental: Cap.12 - Motivação e satisfação na trabalho. Cap.13 - O factor liderança nas organizações. Cap.14 - A comunicação organizacional. Cap.15 - Os grupos nas organizações. Parte V - Eficácia e dinâmica organizacional: Cap.16 - Eficácia organizacional. Cap.17 - Mudança organizacional. Cap.18 - Temáticas emergentes.
606 _aDIREITO ADMINISTRATIVO
_9147
606 _aADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
_9153
606 _aORGANIZAÇÃO
_99045
606 _aESTRUTURA ORGANIZACIONAL
_9101419
606 _aCIÊNCIAS SOCIAIS
_93556
606 _aSOCIOLOGIA
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606 _aTECNOLOGIA
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606 _aESTRATÉGIA
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606 _aLIDERANÇA
_9548
606 _aCOMUNICAÇÃO
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606 _aGRUPOS SOCIAIS
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606 _aEFICÁCIA
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700 _aBILHIM
_bJoão Abreu de Faria
_9322329
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