000			01602nam a2200277 4500
001			395079
090			_a395079
100			_a20180521d2013 y0pory50 ba
101			_apor
200			_aA liderança numa organização terrorista _bRecurso eletrónico _ea Al-Qaeda como estudo de caso _fCândida Neves Marinha
210			_aCoimbra _c[s.n.] _d2013
215			_a1 CD-ROM _d12 cm
300			_aFicheiro de 507 KB em formato PDF (47 p.).
330			_aIntrodução. I - Enquadramento teórico. 1.1. O conceito de terrorismo. 1.2. O conceito de liderança. 1.2.1. A abordagem dos traços de personalidade. 1.2.2. A abordagem comportamental. 1.2.3. A abordagem situacional. 1.2.4. Liderança transacional, liderança transformacional e liderança carismática. II – Al-Qaeda: um estudo de caso. 2.1. Caracterização da Al-Qaeda. 2.1.1. O papel da liderança no “modus operandi” da Al-Qaeda. 2.2. A estrutura organizacional da Al-Qaeda. 2.2.1. A liderança da estrutura organizacional da Al-Qaeda. 2.3. As células da Al-Qaeda e a sua liderança. 2.3.1. Europa. 2.3.2. Estados Unidos da América. 2.3.3. África. 2.3.4. Ásia. Conclusão. Referências Bibliográficas.
606			_aORGANIZAÇÃO TERRORISTA _999993
606			_aTERRORISMO _9410420
606			_aLIDERANÇA _9272325
606			_aPERFIL PSICOLÓGICO _9320881
606			_aPERSONALIDADE CRIMINAL _9244596
606			_aTESE _9334284
700			_aMARINHA _bCândida Neves _9304175
955			_xOferta