000			03206nam a2200253 4500
001			393832
090			_a393832
100			_a20160419d2015 y0pory50 ba
101			_apor
200			_aA construção de um Sistema Nacional de Informações em Segurança Pública _bRecurso eletrónico _eos desafios de implementação de uma agenda _fMarcelle Gomes Figueira
210			_aBrasília _c[s.n.] _d2015
215			_a1 CD-ROM _d12 cm
300			_aTese de doutoramento apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento, Sociedade e Cooperação Internacional da Universidade de Brasília, tendo como orientadora Ana Maria Nogales Vasconcelos. Ficheiro de 7,94 MB em formato PDF (205 p.). Resumo inserto na publicação.
330			_aEsta tese investiga os processos políticos e históricos relacionados à formulação e implementação do Sistema Nacional de Segurança Pública e Justiça Criminal (SINESPJC). Para tanto, busca compreender os processos decisórios de formação da agenda e as estratégias de implementação e examina como as mudanças na gestão influenciaram na continuidade da implementação e nos usos da informação como instrumento de auxílio à gestão de políticas públicas nacional de segurança. A fundamentação metodológica deste trabalho está orientada para uma pesquisa compreensiva, a partir de uma reconstrução histórica social dos processos da Secretaria Nacional de Segurança Pública (Senasp), responsável pelo desenvolvimento do SINESPJC. Foram realizadas entrevistas com atores que participaram da gestão da Senasp, de forma a apreender suas visões, valores e motivações que orientaram suas ações referentes aos programas de coleta de dados, uso e divulgação de informações. Este trabalho defende que, antes de 2003, não havia ambiência política para a construção de um sistema nacional de informações, apesar de haver consenso acerca da sua necessidade, e que, somente em 2003, houve a abertura de uma janela de oportunidade motivada pela confluência de fatores políticos, técnicos e pela presença de empreendedores políticos que valorizavam a informação como um instrumento de gestão na formulação e avaliação de políticas. Posteriormente, mudanças na gestão produziram efeitos sobre a continuidade da implementação do sistema de informações e dos demais programas relacionados. O resultado encontrado foi que, no processo de mudanças de gestão, a produção e o uso da informação perde centralidade e importância dentro da política nacional de segurança. Na ausência de mecanismos que possibilitem a cooperação federativa entre união, estados e município, no campo das políticas de segurança pública, os gestores da Senasp utilizam seus programas de produção de informação como moeda de troca na barganha do jogo político.
606			_aPOLÍTICA CRIMINAL _9231088
606			_aINFORMAÇÃO CRIMINAL _9321297
606			_aSEGURANÇA PÚBLICA _9244000
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606			_aTESE _9334284
606			_aBRASIL _9331399
700			_aFIGUEIRA _bMarcelle Gomes _9358079
955			_xOferta