| 000 | 03154nam a2200253 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 392251 | ||
| 090 | _a392251 | ||
| 100 | _a20131016d2010 y0pory50 ba | ||
| 101 | _apor | ||
| 200 |
_aCaracterísticas relevantes nos grupos de trabalho _bRecurso eletrónico _ecaso das equipas de intervenção rápida na Polícia de Segurança Pública _fRicardo Pedrosa Pedro |
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| 210 |
_aLisboa _c[s.n.] _d2010 |
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| 215 |
_a1 CD-ROM _d12 cm |
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| 300 | _aDissertação de mestrado, em Gestão de Recursos Humanos, apresentada à Universidade Técnica de Lisboa, Instituto Superior de Economia e Gestão, tendo como orientadora Maria João Ferreira Nicolau dos Santos. Ficheiro de 1,61 MB em formato PDF (91 p.). Resumo inserto na publicação. | ||
| 330 | _aA melhoria do desenvolvimento dos grupos de trabalho assenta na necessidade de se conhecerem as suas principais características. A percepção dos elementos é reflexo do desempenho do grupo na organização. Conhecer a percepção que esses elementos têm das características mais importantes no grupo faculta assim, o diagnóstico para se elevar o desempenho do grupo. O estudo tem por objectivo identificar as características mais relevantes em Equipas de Intervenção Rápida nas Forças de Segurança. Através da recolha e análise das características principais construiu-se um questionário que foi aplicado aos participantes. A amostra foi constituída por 106 Agentes e Chefes de Polícia integrados em Equipas de Intervenção Rápida. Os resultados obtidos através das médias e pela análise das componentes principais revelaram que as mais importantes são: Ao nível individual: segurança no exercício das tarefas, interacção no grupo/ bom relacionamento interpessoal, humildade e tolerância para com os outros e satisfação intrínseca e motivação expressa; Ao nível função grupo: coesão forte e espírito de equipa, sentimento de camaradagem, consciência da sua condição colectiva, partilha de informações e forte interacção interna; Ao nível da organização: atribuição de recompensas justas, valorização de acções de formação ministradas, aplicação de método de avaliação coerente e equilibrado, presença de clima organizacional favorável e valorização do grupo na organização; Ao nível da liderança: capacidade de estimular/motivar o grupo, forte na criação de espírito de grupo, estímulo à partilha e interacção no grupo; Ao nível dos factores externos: motivação extrínseca. O presente estudo embora não permita uma caracterização generalizada das equipas, sugere que para haver melhoria significativa do desempenho, o grupo deve centrar-se em melhorar e valorizar em primeiro lugar as características consideradas relevantes pelos seus membros. | ||
| 606 |
_aCULTURA ORGANIZACIONAL _9278264 |
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| 606 |
_aPOLÍCIA DE SEGURANÇA PÚBLICA _9272423 |
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| 606 |
_aFORÇA DE SEGURANÇA _9320472 |
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| 606 |
_aESTUDO DE CASOS _9322367 |
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| 606 |
_aTESE _9334284 |
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| 700 |
_aPEDRO _bRicardo Pedrosa _9357388 |
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| 955 | _xOferta | ||