000 03154nam a2200253 4500
001 392251
090 _a392251
100 _a20131016d2010 y0pory50 ba
101 _apor
200 _aCaracterísticas relevantes nos grupos de trabalho
_bRecurso eletrónico
_ecaso das equipas de intervenção rápida na Polícia de Segurança Pública
_fRicardo Pedrosa Pedro
210 _aLisboa
_c[s.n.]
_d2010
215 _a1 CD-ROM
_d12 cm
300 _aDissertação de mestrado, em Gestão de Recursos Humanos, apresentada à Universidade Técnica de Lisboa, Instituto Superior de Economia e Gestão, tendo como orientadora Maria João Ferreira Nicolau dos Santos. Ficheiro de 1,61 MB em formato PDF (91 p.). Resumo inserto na publicação.
330 _aA melhoria do desenvolvimento dos grupos de trabalho assenta na necessidade de se conhecerem as suas principais características. A percepção dos elementos é reflexo do desempenho do grupo na organização. Conhecer a percepção que esses elementos têm das características mais importantes no grupo faculta assim, o diagnóstico para se elevar o desempenho do grupo. O estudo tem por objectivo identificar as características mais relevantes em Equipas de Intervenção Rápida nas Forças de Segurança. Através da recolha e análise das características principais construiu-se um questionário que foi aplicado aos participantes. A amostra foi constituída por 106 Agentes e Chefes de Polícia integrados em Equipas de Intervenção Rápida. Os resultados obtidos através das médias e pela análise das componentes principais revelaram que as mais importantes são: Ao nível individual: segurança no exercício das tarefas, interacção no grupo/ bom relacionamento interpessoal, humildade e tolerância para com os outros e satisfação intrínseca e motivação expressa; Ao nível função grupo: coesão forte e espírito de equipa, sentimento de camaradagem, consciência da sua condição colectiva, partilha de informações e forte interacção interna; Ao nível da organização: atribuição de recompensas justas, valorização de acções de formação ministradas, aplicação de método de avaliação coerente e equilibrado, presença de clima organizacional favorável e valorização do grupo na organização; Ao nível da liderança: capacidade de estimular/motivar o grupo, forte na criação de espírito de grupo, estímulo à partilha e interacção no grupo; Ao nível dos factores externos: motivação extrínseca. O presente estudo embora não permita uma caracterização generalizada das equipas, sugere que para haver melhoria significativa do desempenho, o grupo deve centrar-se em melhorar e valorizar em primeiro lugar as características consideradas relevantes pelos seus membros.
606 _aCULTURA ORGANIZACIONAL
_9278264
606 _aPOLÍCIA DE SEGURANÇA PÚBLICA
_9272423
606 _aFORÇA DE SEGURANÇA
_9320472
606 _aESTUDO DE CASOS
_9322367
606 _aTESE
_9334284
700 _aPEDRO
_bRicardo Pedrosa
_9357388
955 _xOferta