000			02173nam a2200265 4500
001			391582
010			_a9789898139979
090			_a391582
100			_a20130410d2011 y0pory50 ba
101			_aeng
200			_aLinking entry mode choices of MNCs with countries' corruption _bRecurso eletrónico _ea review _fMarlene Grande, Aurora A. C. Teixeira
205			_a1ª ed.
210			_a[Vilarinho das Cambas] _cEdições Húmus ; OBEGEF - Observatório de Economia e Gestão de Fraude _d2011
215			_a1 CD-ROM _d12 cm
225			_aWorking Papers _v8
300			_aResumo inserto na publicação.
330			_aApesar de existir uma vasta literatura sobre a corrupção e a escolha de modos de entrada de empresas multinacionais, enquanto fenómenos independentes, subsiste uma grande falha na ligação de ambos, nomeadamente no impacto da corrupção sobre a escolha de modos de entrada de uma empresa multinacional. Para superar esta lacuna, este estudo fará uma revisão e sistematização da literatura empírica que incide sobre a corrupção e a escolha dos modos de entrada. Desta análise resulta que, em geral, na presença de mercados com elevados níveis de corrupção, as multinacionais preferem envolver-se moderadamente no mercado (i. e., joint-ventures com parceiros locais) ou evitar a presença directa no país (ou seja, exportações e contratação). No entanto, estudo também revela que, nalguns casos específicos, tais como a proximidade cultural, mesmo havendo corrupção generalizada, as multinacionais podem entrar através de subsidiárias detidas a 100%. Tais conclusões desvendaram pistas interessantes para investigação futura, explorando um contexto bastante negligenciado: a escolha de modos de entrada de multinacionais provenientes de países desenvolvidos em países africanos com os quais estes países desenvolvidos possuem laços históricos e culturais.
606			_aCORRUPÇÃO _9229145
606			_aEMPRESA _9226657
700			_aGRANDE _bMarlene _9357024
701			_aTEIXEIRA _bAurora A. C. _9357025
955			_xOferta