000			02339nam a2200265 4500
001			390164
090			_a390164
100			_a20110401d2011 y0pory50 ba
101			_apor
200			_aContributo para um novo modelo de análise integrada em estudos de intelligence e de estratégia _bRecurso eletrónico _fR. Bravo, Nuno Góis
210			_aLisboa _cDirectoria de Lisboa e Vale do Tejo - DLVT. PJ _d2011
215			_a1 CD-ROM _d12 cm
300			_a(*). Livre acesso. Resumo inserto no próprio artigo. Ficheiro de 54,3 Kb em formato pdf (9 p.).
330			_aO mundo actual, social e tecnologicamente multifacetado, onde a economia global continua adesenhar-se como futuro, tem visto surgir novas disciplinas de apoio à decisão e à condução dachamada guerra económica, muitas vezes expressa em "batalhas empresariais", levadas a efeito(quase sempre) eticamente, onde os decisores necessitam de informação para efectuar as suasescolhas em termos estratégicos. Entre essas novas disciplinas, surgem as expressões "business intelligence" e "competitive intelligence" referindo-se, em termos originários, a áreas do saber suportadas em metodologias típicas da produção de informações, baseada em modelos de análise e destinadas a diminuir a assimetria da informação disponível aos actores sociais, nas suas diversas modalidades e áreas de actuação. Com o presente texto tenta-se, ainda que de forma introdutória, oferecer ou apresentar uma nova hipótese de trabalho de análise, construída sobre um novo modelo, que tem por base sete fórmulas pré-existentes, testadas e reconhecidas quanto ao seu valor e resultado, provindas da área militar, da investigação criminal, da economia, da gestão e da política legislativa. A essas sete, foram aplicadas, em conjugação, cinco técnicas de análise. Pretende-se que o produto final desta metodologia proporcione uma visão detalhada e rigorosa do objectosubmetido a análise.
606			_aTOMADA DE DECISÃO _9320164
606			_aGESTÃO DA INFORMAÇÃO _9297958
606			_aGESTÃO DE CRISES _9343422
606			_aANÁLISE SOCIAL _93558
606			_aMETODOLOGIAS _9341295
700			_aBRAVO _bR. _9347131
701			_aGÓIS _bNuno _9356507
955			_xOferta