| 000 | 02255nam a2200253 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 389159 | ||
| 090 | _a389159 | ||
| 100 | _a20100217d2009 y0pory50 ba | ||
| 101 | _aeng | ||
| 200 |
_aSharing front office services _ethe journey to citizen-centric delivery |
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| 210 |
_a[S.l.] _cAccenture Institute for Health & Public Service Value _d2009 |
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| 215 |
_a64 p. _d30 cm |
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| 300 | _aResumo extraído de documento elaborado pela Accenture-Portugal, que acompanha o presente estudo. | ||
| 330 | _aEstudo elaborado pelo "Accenture Institute for Health & Public Service Value" que " (...) analisa os benefícios da partilha e integração de serviços de atendimento aos cidadãos. Muitas entidades públicas em muitos países têm desenvolvido variadas aproximações à partilha de serviços de atendimento, na senda de objectivos de maior eficácia na prestação dos serviços públicos, com crescente orientação às reais necessidades dos cidadãos, e de uma maior eficiência nessa prestação. Sob diversas formas, que vão desde as mais simples partilhas de informação e de processos a mais ambiciosas integrações organizativas, o caminho para uma crescente partilha e integração dos mecanismos de atendimento e prestação de serviços públicos parece traçado; de facto, o balanço destes movimentos tem sido muito positivo, com o desenvolvimento de respostas mais eficazes para necessidades complexas, e com redução de custos, quer na óptica de quem presta o serviço, a Administração, quer na de quem o recebe, o cidadão. O documento analisa numerosos casos em vários países e estrutura as suas características, procurando estabelecer algumas orientações relativas à definição de políticas e à gestão da mudança nestes domínios. As Lojas do Cidadão em Portugal são um dos casos referidos." | ||
| 606 |
_aRELAÇÃO ADMINISTRAÇÃO-ADMINISTRADO _9282521 |
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| 606 |
_aATENDIMENTO DO PÚBLICO _9350066 |
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| 606 |
_aSERVIÇO PÚBLICO _9232260 |
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| 606 |
_aGESTÃO DA MUDANÇA _9348935 |
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| 710 |
_aACCENTURE _bInstitute for Health & Public Service Value _9354539 |
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| 955 | _xOferta | ||