000			01581nam a2200241 4500
001			384175
090			_a384175
100			_a20070418d1960 y0pory50 ba
101			_apor
200			_aOs aspectos humanos da empresa _fDouglas McGregor _gtrad. Daniel Peleteiro
210			_aLisboa _cLivraria Clássica _d1960
215			_a334 p. _d21 cm
225			_aEstudos De Economia Moderna _v7
330			_aPrefácio. Primeira parte - As ideias teóricas sobre a gestão: 1. A gestão e os conhecimentos científicos; 2. Os métodos de influência e controle; 3. A teoria X: as ideias tradicionais de direcção e controle; 4. A teoria Y: a integração dos objectivos individuais e organizacionais. Segunda parte - A teoria Y na prática: 5. A gestão por integração e autocontrole; 6. Uma crítica da apreciação do comportamento; 7. A atribuição de ordenadas e promoções; 8. O plano Scanlon; 9. Uma perspectiva da participação; 10. O clima directivo; 11. As relações “staff-line”; 12. Como melhorar a colaboração “staff-line”. Terceira parte - O desenvolvimento do talento: 13. Análise das características da chefia; 14. Programas de aperfeiçoamento dos dirigentes; 15. Como adquirir aptidões de chefia em curso; 16. A equipa dirigente. Conclusão.
606			_aORGANIZAÇÃO E MÉTODOS _9322590
606			_aADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL _9100018
606			_aPESSOAL _922594
606			_aGESTÃO _9545
700			_aMcGREGOR _bDouglas _9304762
955			_xOferta