| 000 | 01381nam a2200205 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 383712 | ||
| 090 | _a383712 | ||
| 100 | _a20060502d2006 y0pory50 ba | ||
| 101 | _apor | ||
| 200 |
_aO Instituto Nacional de Administração 2003/2005 _fLuís Valadares Tavares |
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| 210 |
_aOeiras _cInstituto Nacional de Administração _d2006 |
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| 215 |
_a[23] p. _d30 cm |
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| 330 | _a1. O contexto de mudança. 2. O INA enquanto observatório do mosaico administrativo português. 3. O INA enquanto assessor do Governo. 4. O INA indutor de nova cultura administrativa. 5. O INA promotor de novos programas de formação. 6. O INA promotor de melhores instrumentos de gestão. 7. O INA enquanto consultor de gestão pública. 8. O INA promotor de estudos e publicações sobre Administração Pública. 9. O INA promotor de redes de parceria e de cooperação mais eficazes. 10. O INA facilitador de comunicação e de debate na Administração Pública. 11. O modelo de gestão do INA. Bibliografia. Anexo 1: Exemplo de indicadores de desempenho (2004 e 2005). Anexo 2: Publicações do INA - Janeiro de 2003 a Dezembro de 2005. | ||
| 606 |
_aINA _9354236 |
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| 710 |
_aPortugal _bInstituto Nacional de Administração _9320503 |
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| 955 | _xOferta | ||