| 000 | 01327nam a2200229 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 383027 | ||
| 090 | _a383027 | ||
| 100 | _a20050929d1970 y0pory50 ba | ||
| 101 | _apor | ||
| 200 |
_aO management em acção _fJohn W. Humble |
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| 210 |
_aLisboa _cPórtico _d[197-?] |
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| 215 |
_a233 p. _d21 cm |
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| 225 |
_aDirecção De Empresas _v51 |
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| 330 | _a1. O melhoramento dos resultados. Vista de conjunto. 1.1. Definição. 1.2. Vantagens. 2. Determinação dos objectivos da empresa. 2.1. O reconhecimento das necessidades. 2.2. O processo de planificação da empresa. 2.3. Um método em três fases. 3. Melhoramento da capacidade realizadora dos quadros. 3.1. Introdução. 3.2. Aperfeiçoamento dos quadros: exposição crítica. 3.3. Sequência típica de acções para a introdução dum plano de melhoramentos da capacidade realizadora dos quadros. 3.4. Problemas comuns. 4. Lançamento dos resultados de melhoramentos de um programa. 5. Elementos favoráveis para o melhoramento dos resultados. 6. A experiência prática de três empresas. Apêndices. | ||
| 606 |
_aTEORIA DA ADMINISTRAÇÃO _9145142 |
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| 606 |
_aTEORIA DE GESTÃO _9349477 |
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| 606 |
_aGESTÃO _9545 |
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| 606 |
_aGESTÃO DE EMPRESAS _91097 |
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| 700 |
_aHUMBLE _bJohn W. _9100161 |
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| 955 | _xCompra | ||