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090 _a383027
100 _a20050929d1970 y0pory50 ba
101 _apor
200 _aO management em acção
_fJohn W. Humble
210 _aLisboa
_cPórtico
_d[197-?]
215 _a233 p.
_d21 cm
225 _aDirecção De Empresas
_v51
330 _a1. O melhoramento dos resultados. Vista de conjunto. 1.1. Definição. 1.2. Vantagens. 2. Determinação dos objectivos da empresa. 2.1. O reconhecimento das necessidades. 2.2. O processo de planificação da empresa. 2.3. Um método em três fases. 3. Melhoramento da capacidade realizadora dos quadros. 3.1. Introdução. 3.2. Aperfeiçoamento dos quadros: exposição crítica. 3.3. Sequência típica de acções para a introdução dum plano de melhoramentos da capacidade realizadora dos quadros. 3.4. Problemas comuns. 4. Lançamento dos resultados de melhoramentos de um programa. 5. Elementos favoráveis para o melhoramento dos resultados. 6. A experiência prática de três empresas. Apêndices.
606 _aTEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
_9145142
606 _aTEORIA DE GESTÃO
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606 _aGESTÃO
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606 _aGESTÃO DE EMPRESAS
_91097
700 _aHUMBLE
_bJohn W.
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955 _xCompra