000			02120nam a2200313 4500
001			382592
090			_a382592
100			_a20040921d2004 y0pory50 ba
101			_apor
200			_aCorrupção e polícia _easpectos organizacionais e o papel do comandante de esquadra _fJoão Ricardo Dias de Sousa Carvalho
210			_aLisboa _c[s.n.] _d2004
215			_a44 f. _d30 cm
300			_aTese de licenciatura em Ciências Policiais do XVI CFOP apresentada no ISCPSI em 2004, tendo como orientador Inspector António João Marques Maia.
330			_aAgradecimentos. Lista de abreviaturas. Introdução. 1. A Corrupção e a Actividade Policial. 1.1. O Crime de Corrupção.1.2. Características do serviço policial que o tornam vulnerável ao fenómeno da corrupção. 1.2.1. Discricionaridade.1.2.2. Visibilidade. 1.2.3. Áreas vulneráveis 1.3. Teorias explicativas da corrupção policial. 1.3.1. Perspectiva individual/comportamental. Perspectiva organizacional. 1.3.3. Teoria "Slippery Slope". 2. Aspectos Organizacionais. 2.1. Recrutamento e Formação. 2.1.1. Recrutamento. 2.1.2. Formação. 2.2. A Cultura Policial. 2.2.1. O Código do Silêncio. 2.2.2. Mentalidade "Us Versus Them". 2.2.3. O cinismo moral. 2.3. Gestão e liderança. 3. O papel do Comandante de Esquadra. 3.1. As competências do Comandante de Esquadra. 3.2. Mecanismos de prevenção e controlo. 3.2.1. Gestão participativa. 3.2.2. Sistema de diagnóstico.3.2.3. Rotatividade. Conclusões. Bibliografia.
606			_aCORRUPÇÃO POLICIAL _9325067
606			_aESQUADRA DE POLÍCIA _9344993
606			_aPESSOAL DE POLÍCIA _9323001
606			_aPOLÍCIA DE SEGURANÇA PÚBLICA _9272423
606			_aTESE _9334284
700			_aCARVALHO _bJoão Ricardo Dias de Sousa _9328854
955			_xOferta