000			01559nam a2200253 4500
001			376398
090			_a376398
100			_a20161025u y0pory50 ba
101			_aeng
200			_aSocial media strategies _bRecurso eletrónico _eunderstanding the differences between North American police departments _fAlbert Meijer, Marcel Thaens
311			_aFicheiro de 204 KB em formato PDF (8 p.).
330			_aEstudam-se as capacidades transformadoras das redes sociais, particularmente as estratégias de comunicação das organizações que são desenvolvidas para os novos meios de comunicação social. São investigadas as práticas de comunicação nas redes sociais de três departamentos de polícia norte-americanos. Conclui-se que as estratégias seguidas são distintas o que não suporta a ideia de que as redes sociais promovem uma homogeneização de procedimentos. Na verdade, as organizações não desenvolvem relações com os cidadãos através das redes sociais radicalmente diferentes das estratégias pré-existentes.
461			_dOctober 2013 _vVol. 30, nº 4 _tGovernment Information Quarterly _x0740-624X _pp. 343–350
606			_aPOLÍCIA E COMUNICAÇÃO SOCIAL _9343307
606			_aMEIOS DE COMUNICAÇÃO DE MASSAS _91412
606			_aREDE SOCIAL _9343112
606			_aINTERNET _9227834
606			_aESTADOS UNIDOS _9334103
606			_aCANADÁ _9332104
700			_aMEIJER _bAlbert _9291855
701			_aTHAENS _bMarcel _9350705