| 000 | 01418nam a2200205 4500 | ||
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| 001 | 375849 | ||
| 090 | _a375849 | ||
| 100 | _a20150604u y0pory50 ba | ||
| 101 | _aeng | ||
| 200 |
_aGlobal networks against crime _bRecurso eletrónico _eusing the Financial Action Task Force as a model? _fAnja P. Jakobi |
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| 311 | _aFicheiro de 205 KB em formato PDF (17 p.). | ||
| 330 | _aPor mais de duas décadas, o Grupo de Ação Financeira (GAFI) [FATF] tem sido essencial para o desenvolvimento de políticas de combate ao branqueamento de capitais. No entanto, a literatura sobre o GAFI raramente questiona a possibilidade de transferência deste modelo para outras áreas da governação global. Visando preencher esta lacuna, analisam-se as redes que criaram e mantêm o GAFI, descrevem-se as dificuldades encontradas e a forma como os membros do GAFI as têm superado para desenvolver a rede ao longo do tempo. Demonstra-se que as ferramentas e as condições que contribuíram para o sucesso do GAFI são difíceis de replicar noutras redes. | ||
| 461 |
_d26 May 2015 _v _tInternational Journal: Canada's Journal of Global Policy Analysis _x2052-465X _pp. 1-17 |
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| 606 |
_aGAFI _9267852 |
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| 606 |
_aBRANQUEAMENTO DE CAPITAIS _9243734 |
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| 606 |
_aCOOPERAÇÃO INTERNACIONAL _9229150 |
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| 700 |
_aJAKOBI _bAnja P. _9139554 |
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