000			01273nam a2200181 4500
001			375105
090			_a375105
100			_a20130115u y0pory50 ba
101			_aeng
200			_aImproving anti-corruption agencies as organizations _fAlan Doig, David Norris
330			_aConsiderando que as agências anticorrupção (ACA) têm sido encaradas como resposta discreta do compromisso de um país na luta contra a corrupção, constata-se, no entanto, que um número considerável de relatórios tem vindo a duvidar da efetividade e do impacto destas agências na prática, devido ao ambiente em que as mesmas operam e sobre o qual têm um controlo muito limitado. Assim, o presente artigo faz uma revisão da literatura para verificar quais os problemas destas ACA ao enfrentam organizações do sector privado, geralmente, pequenas e médias empresas, bem como para debater sobre se essas experiências podem ser aproveitadas na estratégia e no desenvolvimento organizacional das ACA.
461			_cBingley _d2012 _vVol. 19, nº 3 _tJournal of Financial Crime _x1359-0790 _pp. 255-273
606			_aCORRUPÇÃO _9229145
606			_aREINO UNIDO _9334328
700			_aDOIG _bAlan _9279860
701			_aNORRIS _bDavid _9349912