000			01487nam a2200217 4500
001			375084
090			_a375084
100			_a20130108u y0pory50 ba
101			_aeng
200			_aMeasuring the cost of fraud _ean opportunity for the new competitive advantage _fMark Button, Jim Gee, Graham Brooks
330			_aRecorrendo à análise a 132 exercícios de medição do risco, no sector público e em grandes organizações de nove países, o primeiro estudo mundial nesta área, pretende dar a conhecer a média dos custos e as percentagens da fraude. Constata-se que a fraude e as perdas em resultados de erros representam um prejuízo de pelo menos 3%, provavlemente mais de 5% e possivelmente mais de 9% de qualquer organização. O presente artigo mostra que a fraude e o erro podem ser medidos e que as perdas (prejuízo) devido a fraude e erro podem ser tratadas como um custo, identificadas e reduzidas. Advoga-se que uma maior utilização de medidas mais precisas e devidamente monitorizadas, pode assegurar uma redução do risco, possibilitando novas vantagens competitivas.
461			_cBingley _d2012 _vVol. 19, nº 1 _tJournal of Financial Crime _x1359-0790 _pp. 65-75
606			_aFRAUDE _9227574
606			_aCUSTO DO CRIME _9103477
606			_aGESTÃO FINANCEIRA _9246091
606			_aESTUDO DE CASOS _9322367
700			_aBUTTON _bMark _9329453
701			_aGEE _bJim _9153562
701			_aBROOKS _bGraham _9349377