000			02093nam a2200217 4500
001			374436
090			_a374436
100			_a20110520u y0pory50 ba
101			_apor
200			_aPerspectivas do conceito de liderança _fJosé Carlos Dias Rouco, Manuela Sarmento
311			_aResumo inserto no próprio artigo.
330			_aAo procurar um conceito da liderança rapidamente se verifica que a tentativa para encontrar uma única definição parece ser infrutífera, tendo em conta que a escolha apropriada da definição depende dos aspectos metodológicos e substantivos da liderança em que é aplicada, assim como já é aceite pelos diferentes autorescomo o "fenómeno mais escrito em todo o mundo, mas que representa a maior incompreensão". Neste estudo procura-se fazer uma revisão sobre as diferentes abordagens, teorias, modelos e autores para encontrar um ponto que seja comum ao maior número possível de definições de liderança propostas e que ao mesmo tempo o seu significado e operacionalização satisfaça os propósitos organizacionais. A definição consensual e paradigmática tem sido irrealizável, mas que de uma forma geral todos concordam, onde há suficiente sobreposição entre as diferentes definições, permitindo afirmar que é um processo ou a capacidade de influência que um membro de um grupo exerce sobre os outros para alcançar determinados objectivos através da motivação. Em contexto organizacional, podemos afirmar que a liderança é o processo de influenciar, para além da autoridade investida, o comportamento humano com vista ao cumprimento das finalidades e objectivos que superem o expectável ou exigido pela função (desempenho extraordinário).
461			_cLisboa _d2010 _vVI Série, n.º 13 _tProelium - Revista da Academia Militar _x1645-8826 _pp. 71-90
606			_aLIDERANÇA _9272325
606			_aMETODOLOGIAS _9341295
606			_aPSICOLOGIA _9705
606			_aPERSONALIDADE _94934
700			_aROUCO _bJosé Carlos Dias _9329702
701			_aSARMENTO _bManuela _9329344