| 000 | 01505nam a2200217 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 373820 | ||
| 090 | _a373820 | ||
| 100 | _a20090319u y0pory50 ba | ||
| 101 | _aeng | ||
| 200 |
_aIncreasing officer retention through educational incentives _fMark J. Terra |
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| 311 | _aDisponível em: https://www.fbi.gov/publications/leb/2009/february2009/february2009leb.htm#page11https://www.fbi.gov/publications/leb/2009/february09leb.pdfAcedido em 23 de Julho de 2009. | ||
| 330 | _aNos últimos anos, as forças policiais têm assistido à saída de um elevado número de agentes, não conseguindo proceder à substituição, quer dos que se reformam, quer dos que saem decepcionados com as perspectivas de evolução na carreira policial. O presente artigo dá conta do estabelecimento de uma estratégia de retenção, que passa por incentivar os agentes a frequentar cursos de formação altamente especializados, através da elaboração de acordos de cooperação entre as forças policiais e instituições de ensino superior, concluindo-se que a satisfação do agente é o elemento crucial. | ||
| 461 |
_cWashington _dFebruary 2009 _vV. 78, n. 2 _tFBI Law Enforcement Bulletin _x0014-5688 _pp. 11-15 |
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| 606 |
_aFORMAÇÃO DE PESSOAL DE POLÍCIA _9320182 |
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| 606 |
_aCARREIRA POLICIAL _9322710 |
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| 606 |
_aENSINO SUPERIOR _9242939 |
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| 606 |
_aESTADOS UNIDOS _9334103 |
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| 700 |
_aTERRA _bMark J. _9328377 |
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