| 000 | 01923nam a2200205 4500 | ||
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| 001 | 373578 | ||
| 090 | _a373578 | ||
| 100 | _a20080714u y0pory50 ba | ||
| 101 | _aeng | ||
| 200 |
_aTalking heads _fTerry Scaife |
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| 330 | _aAs exigências dos meios de comunicação social pelo acesso a mais informação colocam enorme pressão sobre os órgãos policiais. Quando devidamente formados e treinados, os representantes policiais destacados para o contacto com os "mass media", para além de disponibilizar informação, conseguem ainda passar mensagens, criteriosamente dirigidas a determinados grupos alvos. É obrigatório estabelecer estratégias comunicacionais internas e externas que influenciem, de forma proactiva, a percepção que os "media" têm da actuação policial. Afirma-se a necessidade de substituição do modelo do gabinete de imprensa centralizado, por equipas de comunicação especializadas, com abordagens criativas, baseadas no marketing, que utilizem e promovam todos os meios à sua disposição, tanto os tradicionais como as novas tecnologias. O reconhecimento pelo “National Policing Improvement Agency” (NPIA) das lacunas a nível da formação de polícias nestas matérias levou à elaboração de cursos e “workshops”, ministrados em Bramshill, para disponibilizar o conhecimento e as ferramentas necessárias. Destaque para dois quadros anexos: um faz sugestões para a preparação da entrevista, o outro foca o comportamento do entrevistado durante a entrevista. | ||
| 461 |
_cLondon _d25 April 2008 _vVol. 116, n. 5976 _tPolice Review _x0309-1414 _pp. 26-27 |
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| 606 |
_aPOLÍCIA E COMUNICAÇÃO SOCIAL _9343307 |
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| 606 |
_aPOLÍCIA E SUA IMAGEM _9329182 |
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| 606 |
_aFORMAÇÃO DE PESSOAL DE POLÍCIA _9320182 |
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| 606 |
_aREINO UNIDO _9334328 |
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| 700 |
_aSCAIFE _bTerry _9348914 |
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