000			01623nam a2200193 4500
001			373552
090			_a373552
100			_a20080512u y0pory50 ba
101			_aeng
200			_aThe ten deadly errors of leadership _fScott Barlow
330			_aA partir dos “10 erros mortais” que um agente de polícia deve evitar, o articulista analisa a chefia policial, deixa o testemunho da sua própria experiência e comenta os principais erros de liderança: falta de concentração na tomada de decisão; falta de coragem para tomar decisões; falta de descanso e excesso de trabalho que originam erros; defesa intransigente de uma má decisão e recusa de admissão do erro; desatenção quanto aos sinais perigosos no seio da estrutura que lidera; incapacidade para detectar o funcionário problemático que prejudica a organização; delegar tarefas e esperar, sem fiscalizar, que as mesmas sejam devidamente cumpridas; errar na aplicação da disciplina; apatia e distanciamento como causas de uma cultura disfuncional da organização; falha na proficiência e na manutenção do material confiado. Conclui-se que a liderança vem, principalmente, da experiência acumulada, do senso comum, do risco calculado na tomada de decisões e das lições retiradas dos erros cometidos.
461			_cWashington _dMarch 2008 _vV. 75, n. 3 _tPolice Chief (The) _x0915-2571 _pp. 64-67
606			_aCHEFIA POLICIAL _9345837
606			_aLIDERANÇA POLICIAL _9343618
606			_aTOMADA DE DECISÃO _9320164
606			_aESTADOS UNIDOS _9334103
700			_aBARLOW _bScott _9349221