000			01491nam a2200205 4500
001			372545
090			_a372545
100			_a20060309u y0pory50 ba
101			_aeng
200			_aLeadership tactic _epersonal strategic planning for professional development _fTracey G. Gove
330			_aNormalmente associado à administração das organizações, o planeamento estratégico, a nível pessoal, pode ser igualmente benéfico, na medida em que ajuda a estabelecer os objectivos profissionais, a reforçar o crescimento individual e a clarificar a melhor direcção a adoptar em termos profissionais. Os departamentos de polícia devem, por isso, prestar assistência a agentes e dirigentes policiais que adoptem o planeamento estratégico individual, correspondendo assim a uma forma positiva de aumentar o moral e a produtividade dos funcionários. O articulista faz referência aos benefícios e ao processo do planeamento estratégico individual, às suas três etapas (visão, definição de objectivos, desenvolvimento e implementação de um plano de acção), e ainda, ao recurso à análise SWOT.
461			_cWashington _dJanuary 2006 _vV.73,n.1 _tPolice Chief (The) _x0032-2571 _pp.18-21
606			_aLIDERANÇA POLICIAL _9343618
606			_aPLANEAMENTO _9245358
606			_aESTRATÉGIA POLICIAL _9330079
606			_aPESSOAL DE POLÍCIA _9323001
700			_aGOVE _bTracey G. _9329209