000			01723nam a2200241 4500
001			371533
090			_a371533
100			_a20031217u y0pory50 ba
101			_aeng
200			_aTwelve steps to getting the most out of your employees _fSteven J. Sarver
311			_aDisponível em: https://www.policechiefmagazine.org/magazine/index.cfm?fuseaction=display_arch&article_id=115&issue_id=102003
330			_aPor forma a conseguir um melhor desempenho do pessoal de polícia sob a sua orientação, os funcionários de polícia com cargos de liderença e de chefia, deverão atender aos 12 seguintes procedimentos: 1. Procurar ver as coisas do ponto de vista do funcionário. 2. Inclui-lo em actividades que impliquem tomada de decisões e ouvi-lo. 3. Atribuir-lhe responsabilidade e torná-lo responsável. 4. Recompensá-lo pelo seu contributo e mostrar-lhe a sua confiança quando é devida. 5. Dar-lhe público reconhecimento do seu bom trabalho. 6. Aconselhá-lo e apoiá-lo. 7. Desafiá-lo para explorar novas ideias. 8.Tratá-lo da forma como ele deseja ser tratado. 9. Ser firme quando necessário. 10. Ser honesto para com ele. 11. Fazer parte das suas actividades. 12. Considerá-lo igualmente como funcionário e como pessoa.
461			_cWashington _dOctober 2003 _vV.70,n.10 _tPolice Chief (The) _x0032-2571 _pp.46; 49-50; 52
606			_aLIDERANÇA POLICIAL _9343618
606			_aCHEFIA POLICIAL _9345837
606			_aPESSOAL DE POLÍCIA _9323001
606			_aESTADOS UNIDOS _9344512
700			_aSARVER _bSteven J. _9348383