| 000 | 01568nam a2200229 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 370425 | ||
| 090 | _a370425 | ||
| 100 | _a20021122u y0pory50 ba | ||
| 101 | _aeng | ||
| 200 |
_aA different mindset _enegotiation challenges for today's critical incident responders _fMelanie Roush |
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| 330 | _aQuando um negociador de polícia é chamado a intervir em situações de crise, são poucas as probabilidades de se tratar de uma tomada de reféns, particularmente no que se refere à realidade do Canadá. Em contrapartida, os negociadores de polícia vêm-se confrontados com outras situações de intervenção, como sejam: negociação com terroristas; confrontação com pessoas com distúrbios mentais; intervenção em conflitos familiares. Descreve-se o enquadramento de cada uma destas situações, no que se refere: ao comportamento específico de pessoas com distúrbios mentais e à forma como os negociadores de polícia deverão responder a incidentes críticos gerados por essas pessoas; a actos praticados por terroristas e "modus operandi", bem como às respectivas respostas por parte dos negociadores de polícia. | ||
| 461 |
_cOttawa _d2002 _vV.64,n.2 _tGazette _x1196-6513 _pp.22-24 |
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| 606 |
_aNEGOCIADOR DE POLÍCIA _9343388 |
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| 606 |
_aTERRORISMO _9410420 |
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| 606 |
_aGESTÃO DE CRISES _9343422 |
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| 606 |
_aPERTURBAÇÃO MENTAL _95936 |
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| 606 |
_aPSICOLOGIA _9705 |
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| 700 |
_aROUSH _bMelanie _9327968 |
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