000			01853nam a2200253 4500
001			370214
090			_a370214
100			_a20020723u y0pory50 ba
101			_aeng
200			_aHostage/barricade management _ea hidden conflict within law enforcement _fGregory M. Vecchi
311			_aDisponível em: https://www.fbi.gov/publications/leb/2002/may2002/may2002.htm#page_2
330			_aNo que respeita à realidade dos Estados Unidos da América, verifica-se que, em intervenção em situações de tomada de reféns/barricadas (hostage/barricade situations), se geram, com alguma frequência, conflitos entre os funcionários de polícia integrados em equipas tácticas (Special Weapons And Tactics), e os funcionários de polícia integrados em equipas de negociação (Crisis Negotiation Teams). No sentido de reduzir os potenciais conflitos e procurar a melhor solução para gerir as situações de crise que envolvem a tomada de reféns/barricadas, recomenda-se: que se aplique a "contemporary negotiation theory", um conjunto de procedimentos que se desenvolvem em três estádios diferentes e que se expõem no presente artigo; que as equipas trabalhem em conjunto com o "on-scene commander", um operacional que faz o elo de ligação no trabalho entre as duas equipas e que tem poderes para tomar a decisão final.
461			_cWashington _dMay 2002 _vV.71,n.5 _tFBI-Law Enforcement Bulletin _x0014-5688 _pp.1-7
606			_aTOMADA DE REFÉNS _9167308
606			_aNEGOCIADOR DE POLÍCIA _9343388
606			_aGESTÃO DE CRISES _9343422
606			_aACTUAÇÃO POLICIAL _912509
606			_aESTADOS UNIDOS _9334103
700			_aVECCHI _bGregory M. _9328155