000			01587nam a2200253 4500
001			366910
090			_a366910
100			_a19990721u y0pory50 ba
101			_aeng
200			_aCritical incident problem solving _ethe pre-incident planning model _fSteve Ijames
330			_aA polícia vê-se frequentemente confrontada com situações de alto risco que podem pôr em perigo não só as próprias vidas como as de outros indivíduos directa ou indirectamente envolvidos nessas ocorrências. Tal é o caso por exemplo de pessoas armadas que ameaçam cometer suicídio, de indivíduos barricados ou de situações relativas a tomada de reféns. A liderança e as directivas emanadas pelo comando no decorrer de tais acontecimentos, são elementos determinantes para o sucesso de uma actuação policial. No presente artigo explica-se e desenvolve-se o conceito contido no Pre--Incident Planning Model - um modelo destinado a ajudar os funcionários de polícia a prepararem-se para se confrontarem com situações de alto risco.
461			_cWashington _dMarch 1997 _vV.64,n.3 _tPolice Chief (the) _x0915-2571 _pp.29-32
606			_aACTUAÇÃO POLICIAL _912509
606			_aLIDERANÇA POLICIAL _9343618
606			_aPROFISSÃO DE RISCO _9328446
606			_aTOMADA DE REFÉNS _9167308
606			_aHOMICÍDIO _9240884
606			_aGESTÃO DE CRISES _9343422
606			_aFORMAÇÃO DE PESSOAL DE POLÍCIA _9320182
606			_aGESTÃO POLICIAL _9320121
606			_aESTADOS UNIDOS _9334103
700			_aIJAMES _bSteve _9345132