| 000 | 01451nam a2200181 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 366531 | ||
| 090 | _a366531 | ||
| 100 | _a19990721u y0pory50 ba | ||
| 101 | _aeng | ||
| 200 |
_aPolice executives as agents of change _fKen Peak |
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| 330 | _aEmbora nos EUA se registe uma diminuição de alguns tipos de crimes, a criminalidade violenta, no entanto, está a aumentar. Face à existência presentemente de indicadores sociais, humanos e económicos, a América do futuro irá necessariamente defrontar-se com problemas que têm a ver com o aumento das taxas de criminalidade, prevendo-se ainda alterações no tipo de ilícitos cometidos. A título de exemplo, é de citar o aumento de crimes no âmbito da informática, da espionagem industrial, das fraudes ligadas à falsificação de cartões de crédito. Face a esta situação - e porque a polícia hoje não pode lutar com as armas de ontem - ela tem que saber adaptar-se a novas realidades (tanto no aspecto das tecnologias, como em matéria de gestão de recursos humanos) e desenvolver políticas conducentes às mudanças que é preciso fazer.Aos líderes policiais compete serem os agentes dessa mudança. | ||
| 461 |
_cWashington _dJanuary 1994 _vV.61,n.1 _tPolice Chief (The) _x0915-2571 _pp.27-29 |
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| 606 |
_aLIDERANÇA POLICIAL _9343618 |
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| 606 |
_aGESTÃO POLICIAL _9320121 |
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| 606 |
_aCRIMINALIDADE _9224783 |
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| 606 |
_aESTADOS UNIDOS _9334103 |
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| 700 |
_aPEAK _bKen _9345656 |
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