000			01480nam a2200193 4500
001			366252
090			_a366252
100			_a19990721u y0pory50 ba
101			_aeng
200			_aLeadership in the nineties _fRonnie Garner
300			_a(*).
330			_aTecem-se considerações sobre o que deve ser uma liderança na actualidade. Hoje em dia, uma organização qualquer que ela seja, precisa de movimento, de progresso, não devendo ficar estática. Esse movimento precisa de ser orientado na forma de condução e liderança.A questão da liderança policial é aqui abordada, realçando-se a importância de uma articulação entre a visão organizacional, a declaração das funções e a declaração dos valores. São estas três realidades que formam uma estrutura que apoia as decisões de gestão.Contudo, só por si esta estrutura não é suficiente para motivar os funcionários a levarem a cabo as tarefas que competem à organização.A partilha de responsabilidades pelos funcionários deverá ser um princípio de liderança que as chefias policiais terão que implementar. Só o empenho de todos levará à realização dos objectivos da organização.
461			_cWashington _dDecember 1993 _vV.62,n.12 _tFBI-Law Enforcement Bulletin _x0014-5688 _pp.1-4
606			_aGESTÃO POLICIAL _9320121
606			_aLIDERANÇA POLICIAL _9343618
606			_aESTADOS UNIDOS _9334103
700			_aGARNER _bRonnie _9345496