| 000 | 01399nam a2200241 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 365885 | ||
| 090 | _a365885 | ||
| 100 | _a19990721u y0pory50 ba | ||
| 101 | _aeng | ||
| 200 |
_aImproving deadly force decision making _fDean T. Olson |
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| 330 | _aA tomada de decisões por parte dos funcionários de polícia relativamente ao recurso à força letal, constitui uma das áreas de actuação em que é mais necessário fazer uso da responsabilidade.Grande parte dos departamentos de polícia considera esta uma questão prioritária e tem dado especial atenção à formação no sentido de ajudar os seus funcionários a tomarem melhores decisões. Para tal tem desenvolvido três estratégias, designadamente melhorar as políticas relativas à utilização da força letal; dar formação em termos de psicologia da sobrevivência; ministrar uma formação dinâmica. | ||
| 461 |
_cWashington _dFeb.1998 _vV.67,n.2 _tFBI-Law Enforcement Bulletin _x0014-5688 _pp.1-8 |
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| 606 |
_aTOMADA DE DECISÃO _9320164 |
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| 606 |
_aFORÇA LETAL _9329664 |
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| 606 |
_aESTRATÉGIA POLICIAL _9330079 |
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| 606 |
_aPESSOAL DE POLÍCIA _9323001 |
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| 606 |
_aRISCO PROFISSIONAL _982783 |
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| 606 |
_aFORMAÇÃO DE PESSOAL DE POLÍCIA _9320182 |
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| 606 |
_aSTRESS POLICIAL _9323127 |
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| 606 |
_aARMA DE FOGO E MUNIÇÕES _9343053 |
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| 606 |
_aESTADOS UNIDOS _9334103 |
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| 700 |
_aOLSON _bDean T. _9345297 |
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