000			01128nam a2200169 4500
001			364419
090			_a364419
100			_a19990721u y0pory50 ba
101			_aeng
200			_aRational Risk: leadership success or failure? _fCarl Dobbs, Mark W. Field
330			_aIntroduzir mudanças no que está estabelecido acarreta, muitas vezes, riscos para os quais os gestores têm que estar preparados e a que terão que saber dar resposta atempada. As organizações policiais não fogem a esta realidade. Neste artigo aborda-se a questão posta pela implementação de mudanças que necessariamente envolvem alguns riscos para as chefias policiais. Faz-se uma análise dos êxitos ou fracassos que poderão daí advir, apresentando-se alguns conselhos que poderão ser seguidos, concluindo o articulista que muitas vezes uma coisa mais perigosa do que correr um risco é não o correr.
461			_cWashington _dDec.1993 _vV.60,n.12 _tPolice Chief (The) _x0915-2571 _pp.64-66
606			_aLIDERANÇA POLICIAL _9343618
606			_aGESTÃO POLICIAL _9320121
700			_aDOBBS _bCarl _9344351
701			_aFIELD _bMark W. _9344352