000			01349nam a2200181 4500
001			364327
090			_a364327
100			_a19990721u y0pory50 ba
101			_aeng
200			_aMismanagement and corruption _fJoyce Blalock
330			_aNesta comunicação, após a definição dos conceitos de má gestão e de corrupção, faz-se a comparação entre eles, destacando essencialmente as diferenças. Efectivamente, enquanto que a má gestão é predominantemente passiva, desprovida de intenção malévola e sem pretensões de compensação material, na corrupção pretende-se manipular os sistemas para distorcer a correcta distribuição de compensações, sendo portanto activa e premeditada. Ocasionalmente os resultados finais de uma e de outra poderão ser praticamente idênticos e difíceis de distinguir, sobretudo para os indivíduos prejudicados, embora este aspecto do problema seja apenas aflorado.A investigação da má gestão e da corrupção e as medidas a adoptar em cada uma destas situações constituem ainda um aspecto abordado na comunicação.
461			_cCincinnati _dWinter 1992 _vV.15,n.4 _tPolice Studies _x0141-2949 _pp.184-187
606			_aCORRUPÇÃO _9229145
606			_aINVESTIGAÇÃO CRIMINAL _9229431
606			_aESTADOS UNIDOS _9334103
606			_aGESTÃO _9545
700			_aBLALOCK _bJoyce _9344284