| 000 | 01271nam a2200193 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 363390 | ||
| 090 | _a363390 | ||
| 100 | _a19990721u y0pory50 ba | ||
| 101 | _aeng | ||
| 200 |
_aThe Ad Hoc task force _fJeffrey S. Brown |
||
| 330 | _aSe os gestores policiais querem ver aceites as mudanças que por vezes pretendem implementar nos seus serviços, terão que fazer participar os funcionários no processo de tomada de decisões da organização, pois só assim existirá confiança e cooperação, necessárias à realização de determinados objectivos. Os "grupos de intervenção ad hoc", a que recorrem muitas agências de aplicação da lei, nos Estados Unidos da América, são um elo de ligação entre o gestor policial e os funcionários e têm provado ser bastante úteis na medida em que ajudam a diminuir a resistência dos funcionários às mudanças. Enumeram-se as vantagens desses grupos de intervenção. | ||
| 461 |
_cWashington _dAugust 1993 _vV.62,n.8 _tFBI-Law Enforcement Bulletin _x0014-5688 _pp.17-20 |
||
| 606 |
_aGESTOR POLICIAL _9343570 |
||
| 606 |
_aGESTÃO POLICIAL _9320121 |
||
| 606 |
_aTOMADA DE DECISÃO _9320164 |
||
| 606 |
_aESTADOS UNIDOS _9334103 |
||
| 700 |
_aBROWN _bJeffrey S. _9343571 |
||