000			01979nam a2200229 4500
001			363128
090			_a363128
100			_a20190206u y0pory50 ba
101			_apor
200			_aDesenvolvimento policial e criação de cenários _fSérgio Henrique Soares Fernandes
311			_aIn: Segurança interna : desafios na sociedade de risco mundial / coord. Nuno Poiares, Rui Marta. - Lisboa : ISCPSI, 2018. ISBN 978-972-8630-27-0. p. 41-65.
463			_tIn: Segurança interna : desafios na sociedade de risco mundial / coord. Nuno Poiares, Rui Marta. - Lisboa : ISCPSI, 2018. ISBN 978-972-8630-27-0. p. 41-65..
330			_aEste artigo tem por objetivo demonstrar como o planejamento do Desenvolvimento Organizacional da Polícia dever ser fundamentado com base nos cenários futuros. A experiência apresentada foi referenciada pela Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG), a qual adotou um modelo de desenvolvimento baseado nos eixos da estratégia, da qualidade, do conhecimento e dos processos. Entende-se por Desenvolvimento Organizacional, o processamento deliberado e planejado de mudança na organização cujo objetivo é o alinhamento às transformações impostas pelo ambiente externo. Utilizou-se a PMMG como objeto de análise, em face da similaridade organizacional e de “core business” com a Polícia de Segurança Pública em Portugal. Assim sendo, este artigo abordará três temáticas principais: a caracterização da Polícia com suas especificidades, os conceitos e preceitos do Desenvolvimento Organizacional e a metodologia de construção de cenários aplicada às corporações policiais.
606			_aORGANIZAÇÃO POLICIAL _9320120
606			_aORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA _9233238
606			_aMETODOLOGIAS _9341295
606			_aBRASIL _9331399
700			_aFERNANDES _bSérgio Henrique Soares _9343273