| 000 | 027360000a22003250004500 | ||
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| 001 | 341386 | ||
| 090 | _a341386 | ||
| 100 | _a20220318 pory50 | ||
| 101 | _apor | ||
| 135 | _au | ||
| 200 |
_aTraços e perfis de cultura na polícia : o caso da polícia de segurança pública de Braga _fVera Mónica Duarte |
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| 210 | _d2006 | ||
| 328 | _a<Dissertação do mestrado em Sociologia: área de especialização em Organizações e Desenvolvimento dos Recursos Humanos, intitulado "Traços e perfis de cultura: estudo da cultura organizacional da Polícia de Segurança Pública de Braga", realizada sob a orientação do Prof. Doutor Albertino Gonçalves, do Instituto de Ciências Sociais da Universidade do Minho e defendido em Julho de 2005> | ||
| 330 | _aEste artigo pretende apresentar as conclusões de uma pesquisa realizada no âmbito de uma dissertação de mestrado em Sociologia sobre a Cultura Organizacional da Polícia de Segurança Pública. Ao procurar compreender as dinâmicas subjacentes às diferentes apropriações de cultura organizacional e a forma como as mesmas influenciam as percepções (sub)culturais sobre os papéis e a função policial, conceitos como organização policial, clima organizacional, (sub)cultura (s) organizacional (is) e ocupacional (is) surgem como os principais desafios teóricos. Os perfis de cultura traçados procedem da utilização do Modelo dos Valores Contrastantes de Quinn e colaboradores, um modelo útil de diagnóstico que encara o clima e a cultura organizacionais como conceitos amalgamados e procura apreender os contrastes e os paradoxos organizacionais. Adoptou-se uma metodologia predominantemente quantitativa, nomeadamente com recurso ao inquérito por questionário. Os resultados sugerem a existência de uma cultura organizacional que, apesar de expressar variações subculturais,reúne percepções compartilhadas e consensuais marcadas pelo senso de missão e por uma condição policial que surge como resultado de uma socialização comum e de um “ethos” policial assente em experiências preservadoras da cultura e em competências exclusivas de protecção e de utilidade social institucionalizadas na licença e no mandato confiados pela autoridade política. | ||
| 461 | _tPolícia e justiça. - S.3, nº8 (julho-dezembro 2006),p.409-428 | ||
| 606 |
_aPOLÍCIA DE SEGURANÇA _9325061 |
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| 606 |
_aORGANIZAÇÃO POLICIAL _9320120 |
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| 606 |
_aCULTURA ORGANIZACIONAL _yPORTUGAL _9100779 |
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| 666 | _a0 | ||
| 920 | _an | ||
| 921 | _aa | ||
| 932 | _ad | ||
| 935 | _ak | ||
| 936 | _ay | ||
| 937 | _a0 | ||
| 938 | _aba | ||