| 000 | 019290000a22003010004500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 340791 | ||
| 090 | _a340791 | ||
| 100 | _a20220318 pory50 | ||
| 101 | _apor | ||
| 200 |
_aO líder como "Gestor" de competências emocionais : o impacto das emoções na liderança _fCaiadas da Quinta, co-aut.Dias Rouco |
||
| 210 | _d2009 | ||
| 330 | _aOs avanços tecnológicos preconizados pelas ciências neurológicas em meados da década de noventa vieramdesmistificar o funcionamento da tomada de decisão no nosso cérebro, permitindo justificar cientificamente a importância das emoções. Esta nova abordagem vem colocar em questão a valorização remetida para o quociente de inteligência-QI(cognitiva) como preditor do desempenho profissional, já que este é inato e imutável, por contra ponto ao quociente emocional (QE), que pode ser desenvolvido e aumentado. Neste sentido, as competências emocionais para a liderança emergem não como um tema "agradável e interessante" que nos vamos socorrer pontualmente, mas como um conjunto de competências nucleares que cada um terá que possuir imprescindivelmente. Este artigo centra-se na explicação da importância das emoções no contexto organizacional actual, perspectivando também o que pode ser feito em termos práticos para se atingir padrões mais altos de competências emocionais que possibilitem melhores desempenhos a nível pessoal e organizacional. | ||
| 461 | _tProelium : revista da Academia Militar. - S.6, nº11 (2009),p.199-248 | ||
| 606 |
_aLIDERANÇA _9272325 |
||
| 606 |
_aPSICOLOGIA DO TRABALHO _9321660 |
||
| 606 |
_aINTELIGÊNCIA EMOCIONAL _yPORTUGAL _9325527 |
||
| 700 |
_aCaiadas da Quinta _9329603 |
||
| 701 |
_aDias, Rouco _9329604 |
||
| 920 | _an | ||
| 921 | _aa | ||
| 935 | _ak | ||
| 936 | _ay | ||
| 937 | _a0 | ||
| 938 | _aba | ||