000			013730000a22002650004500
001			340699
090			_a340699
100			_a20220318 pory50
101			_aeng
200			_aBe an effective leader _fDonald Patterson
210			_d2009
330			_aComo em qualquer outra organização, os líderes das agências de aplicação da lei pretendem resultados positivos. Os mais bem sucedidos são os que conseguem motivar os seus subordinados. A autoridade posicional de um líder advém-lhe da sua nomeação num determinado cargo e baseia-se nos regulamentos da organização. Contudo, muitas vezes são as qualidades pessoais do líder que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso. O articulista argumenta que um líder é aquele que obtém resultados positivos, independentemente do local onde exerça a profissão e disponibiliza um modelo para aplicação prática da sua abordagem, o RACURP: "Rationality", "Acceptance", "Communication", "Understanding", "Reliability" e "Persuasion".
461			_tFBI Law Enforcement Bulletin. - Vol.78,nº6 (june 2009),p.14-18
606			_aLIDERANÇA POLICIAL _yEUA _9329501
700			_aPatterson, Donald _9329502
920			_an
921			_aa
935			_ak
936			_ay
937			_a0
938			_aba