| 000 | 01278nam a2200205 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 32349 | ||
| 010 | _a9788553102044 | ||
| 090 | _a32349 | ||
| 100 | _a20190905d2018 y0pory50 ba | ||
| 101 | _apor | ||
| 200 |
_aForRisco _egerenciamento de riscos em instituições públicas na prática _ePaulo Henrique de Souza Bermejo [et al] |
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| 210 |
_aBrasília _cEvobiz _d2018 |
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| 215 |
_a198p. _d23 cm |
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| 330 | _a1. Introdução. 2. A plataforma FOR para governança pública. 3. Motivação para a gestão de riscos. 4. Principais metodologias e ferramentas de gestão de riscos. 5. Leis e normas relacionadas à gestão de roscos no setor público: o caso do Brasil. 6. Ferramentas de software para gestão de riscos. 7. Investigando casos reais de gestão de riscos no setor público: os casos da UNIFAL-MG e do CEFET/RJ. 8. A metodologia FORRISCO: gestão de riscos no setor público. 9. Como evoluir a gestão de riscos em uma instituição pública? Uma análise dos casos da UNIFAL-MG e do CEFET/RJ à luz da metodologia FORRISCO. 10. A plataforma de software FORRISCO. 11. Considerações finais. | ||
| 606 |
_aADMINISTRAÇÃO PÚBLICA _9153 |
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| 606 |
_aGESTÃO PÚBLICA _9814 |
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| 606 |
_aGESTÃO DO RISCO _9121896 |
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| 852 | _j35FOR | ||