000			01599nam a2200193 4500
001			31610
010			_a2.02.0205122
090			_a31610
100			_a20120831d1991 y0pory50 ba
101			_afre
200			_aComment réussir une négociation _fRoger Fisher, William Ury _gBruce Patton (ed. lit.)
210			_aParis _cSeuil _d1991
215			_a267, [7]p. _d21cm
300			_aTit. orig: Getting to yes / trad. par Léon Brahem | Fundo documental do GRAL
330			_aI. LE DIFFÉREND : 1. Pas des négotiations sur des positions. II. LA MÉTHODE : 2. traiter séparrément les questions de personnes et les différend. 3. Se concentrer sur les intérêts en jeu et non sur les positions. 4. Imaginer des solutions procurant un bén´ficie mutuel. 5. exiger l'utilisation de critères objectifs. III. OUI MAIS... 6. que passe-t-il quand la partie adverse eest manifestement plus puissante? (comment mettre au point sa MESORE, sa MEilleure SOLution de REchange). 7. Que passe-t-il quad la partie adverse refuse de jouer le jeu? (l'art de la négotiation jiu-jitsu). 8. Que se passe-t-il quad la partie adverse triche ou recourt à des moyens déloyaux? (comment domper un négociateur coriace?). En Conclusion: trois remarques: - «Je le sais depuis toujours»; - « C'est en forgeant qu'on devient forgeron»; - «Gagner». POST-SCRIPTUM : Post-scriptum: dix questions à propos de Comment réussir une négociation. L'équité et la négotiation raisonnée. Les personnes. Les tactiques. Le pouvoir.
606			_aNEGOCIAÇÃO _915633
700			_aFISHER _bRoger _924246
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