| 000 | 01703nam a2200217 4500 | ||
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| 001 | 24172 | ||
| 090 | _a24172 | ||
| 100 | _a20110309c2010 y0pory50 ba | ||
| 101 | _apor | ||
| 200 |
_aAs configurações político-administrativas e a selecção de dirigentes _eo caso da administração pública portuguesa |
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| 330 | _aAdvoga-se crescentemente que os modelos híbridos se constituem como a melhor configuração político-administrativa, uma vez que conciliam os valores da confiança, do mérito e da neutralidade. Esta conjugação de valores ganha especial relevo quando aplicada aos métodos utilizados para a selecção dos dirigentes da administração pública. Com efeito, são estes métodos que vão, em larga medida, contribuir para a caracterização dos diferentes tipos de configurações político-administrativas. Tendo como cenário este contexto, este artigo procura explorar o modelo de configuração político-administrativa existente em Portugal, ensaiando identificar as idiossincrasias que não permitem ainda classificá-lo como modelo híbrido, mas apontando pistas no sentido de promover um aperfeiçoamento do mesmo, assim como dos métodos de selecção dos dirigentes públicos. | ||
| 461 |
_vN.63 _dMaio-Ago. 2010 _pp.51-69 _tSociologia - Problemas e Práticas _cLisboa |
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| 606 |
_aADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CARGOS DIRIGENTES SELECÇÃO DE PESSOAL CONFIANÇA PROFISSIONALIZAÇÃO _9117484 |
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| 700 |
_aMADUREIRA _bCésar _916658 |
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| 701 |
_aFERRAZ _bDavid _920199 |
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| 852 | _jP.230 | ||