| 000 | 01690nam a2200205 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 23545 | ||
| 090 | _a23545 | ||
| 100 | _a20100519c2010 y0pory50 ba | ||
| 101 | _afre | ||
| 200 |
_aProcureurs et substituts _el'évolution du système de production des décisions pénales |
||
| 330 | _aL'arrivée des critères managériaux dans les parquets a transformé non seulement leurs modes de fonctionnement mais aussi la nature de leur activité. Convertis à l'accélération des procédures, par nécessité et pour remédier aux critiques qui fragilisaient l'ensemble du système judiciaire, les procureurs et leurs substituts se voient désormais enserrés dans des logiques de productivité qui pèsent sur leurs décisions. Il en résulte une standardisation de leur activité et une orientation des dossiers qui se fonde en grande partie sur les présentations faites par les policiers, l'objectif étant d'augmenter les taux de réponse. Même les magistrats du siège se trouvent entraînés dans ce mouvement qui offre l'avantage de faire gagner du temps à tous les acteurs de la chaîne pénale, mais au prix d'une remise en cause de principes fondamentaux tels que l'individualisation des décisions ou l'importance de la confrontation des discours des uns et des autres. | ||
| 461 |
_vN.74 _d2010 _pp.35-53 _tDroit et Société _cParis |
||
| 606 |
_aPOLÍTICA PENAL MODERNIZAÇÃO DA JUSTIÇA MINISTÉRIO PÚBLICO POLÍCIA JUDICIÁRIA _9116889 |
||
| 700 |
_aMOUHANNA _bChristian _919849 |
||
| 701 |
_aBASTARD _bBenoit _914559 |
||
| 852 | _jP.102 | ||