| 000 | 01607nam a2200181 4500 | ||
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| 001 | 20519 | ||
| 090 | _a20519 | ||
| 100 | _a20060821u y0pory50 ba | ||
| 101 | _apor | ||
| 200 | _aInterpretar o pensamento estratégico através da análise de conjunto com dados métricos | ||
| 330 | _aEste artigo destina-se a apresentar o método de Análise de Conjunto como uma ferramenta eficaz na interpretação do processo cognitivo subjacente à tomada de decisão estratégica. A investigação dos processos cognitivos envolvidos na tomada de decisão levou à possibilidade de aplicação de vários métodos, de acordo com a finalidade pretendida. No exemplo aqui descrito, pediu-se a 30 CEO's que atribuíssem várias pontuações a diferentes combinações de estratégias de tomada de decisão, daí resultando o agrupamento dos gestores em quatro clusters, traduzindo os respectivos mapas cognitivos. A Análise de Conjunto com Dados Métricos aparece como especialmente adequada para aferir a percepção individual e as diferenças existentes nas abordagens de decisão dos executivos, por um lado e, por outro, para testar modelos de gestão contingente, isto é, que sugerem processos de decisão de acordo com a situação. | ||
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_vA.5,n.9 _dJun. 2006 _pp.101-112 _tINUAF STUDIA - Scientiae Rerum Diffusio _cLoulé |
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_aPENSAMENTO ANÁLISE PROCESSOS COGNITIVOS TOMADA DE DECISÃO INVESTIGAÇÃO GESTÃO MODELOS _9114249 |
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| 700 |
_aLUIS _bMarlène _918232 |
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| 852 | _jP.293 | ||