000			01674nam a2200193 4500
001			19917
090			_a19917
100			_a20050622u y0pory50 ba
101			_apor
200			_aO poder das redes ou as redes do poder _eanálise estratégica numa organização com intranet
330			_aEste artigo constitui o resumo de um estudo de caso, levado a cabo numa organização multinacional do ramo químico industrial. Nele procuramos identificar princípios de funcionamento que ajudem a uma posterior compreensão do fenómeno social das relações de poder existentes entre diferentes actores em jogo, confrontrados com um novo cenário tecnológico criado pela introdução de uma intranet corporativa. Trata-se de uma pesquisa desenvolvida num campo com grande actualidade, procurando-se contribuir para a compreensão de quais os actores mais beneficiados / prejudicados com a introdução de novas tecnologias da informação; quais as estratégias pessoais envolvidas nos processos de adaptação à nova realidade; e quais os constrangimentos mais comuns. Como iremos ver, os resultados deste estudo revelam que os quadros intermédios são aqueles que mais apoiam o desenvolvimento da intranet, ao contrário do que prevê a teoria social estabelecida sobre a matéria.
461			_vN.45 _dMaio-Jun.-Jul.-Ago. 2004 _pp.99-115 _tSociologia - Problemas e Práticas _cOeiras
606			_aPODER ORGANIZAÇÃO SOCIEDADE DE INFORMAÇÃO INTRANET _9113680
700			_aPEREIRA _bSandra _917804
852			_jP.230