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    <subfield code="a">Gest&#xE3;o moderna de projectos</subfield>
    <subfield code="e">melhores t&#xE9;cnicas e pr&#xE1;ticas</subfield>
    <subfield code="f">Ant&#xF3;nio Miguel</subfield>
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    <subfield code="a">4 ed. actualizada</subfield>
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    <subfield code="a">Lisboa</subfield>
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    <subfield code="a">XVIII, 438 p.</subfield>
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    <subfield code="a">Gest&#xE3;o de Projectos</subfield>
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    <subfield code="a">Parte I - Contexto da gest&#xE3;o de projectos e normas do mercado: enquadramento da gest&#xE3;o de projectos; factores de sucesso; &#xE9;tica e responsabilidade social; ciclo de vida do projecto; normaliza&#xE7;&#xE3;o. Parte II - Inicia&#xE7;&#xE3;o do projecto: desenvolver o project charter. Parte III - Planeamento do projecto: definir os requisitos e &#xE2;mbito; planear a qualidade; planear as ac&#xE7;&#xF5;es de gest&#xE3;o do risco; planear a comunica&#xE7;&#xE3;o no projecto; planear as aquisi&#xE7;&#xF5;es; criar o plano. Parte IV - Execu&#xE7;&#xE3;o e controlo do projecto: recrutar, gerir e desenvolver a equipa; controlar as altera&#xE7;&#xF5;s ao projecto; garantir e controlar a qualidade; relatar o desempenho do projecto; gerir as aquisi&#xE7;&#xF5;es para o projecto; monitorizar e controlar os riscos do projecto. Parte V - Encerramento do projecto: encerrar o projecto. Parte VI - Maturidade organizacional e gest&#xE3;o da mudan&#xE7;a: maturidade ouganizacional; projectos e gest&#xE3;o da mudan&#xE7;a. Parte VII - Gloss&#xE1;rio, refer&#xEA;ncias e &#xED;ndice remissivo.</subfield>
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