02225nam a2200205 4500001000700000090001100007100004100018101000800059200011300067210007000180215001700250300017500267330129600442606003701738606003501775606002201810710005801832955001101890995011801901392340 a392340 a20140123d2013 y0pory50 ba apor aRacionalização das forças e serviços de segurança do MAI [Documento electrónio]eestudo prévio aTorres NovascSindicato dos Oficiais de Polícia (SOP/PSP)d2013 a64 p.d30 cm aFicheiro em formato pdf (4,8 MB). Disponível em: https://www.tsf.pt/Galerias/PDF/2013/03/Estudo%20Viabilidade%20Unificacao%20GNR%20PSP%20SEF.pdf . Acedido em 23-01-2014. aSumário Executivo. 1. Enquadramento. 2. Metodologia e pressupostos. 3. Situação atual. 4. Ensaio simulatório. 1. Enquadramento. 2. Metodologia. 3. Breve caraterização do atual sistema policial português. 3.1. Custos do atual sistema. 4. Principais Elementos de Caracterização da GNR. 4.1. Missão. 4.2. Organização. 4.3. Recursos Humanos. 4.4. Indicadores Operacionais. 4.4.1. Comando Geral. 4.4.2. Unidades Especializadas e de Reserva. 4.4.3. Escola da Guarda. 4.4.4. Unidades Territoriais. 4.5. Indicadores Financeiros. 5. Principais elementos de caracterização da PSP. 5.1. Missão. 5.2. Organização. 5.3. Recursos Humanos. 5.4. Indicadores Operacionais. 5.4.1. Direção Nacional. 5.4.2. Unidades de Reserva. 5.4.3. Estabelecimentos de Ensino. 5.4.4. Unidades Territoriais. 5.5. Indicadores Financeiros. 6. Principais Elementos de Caracterização do SEF. 6.1. Missão. 6.2. Organização. 6.3. Recursos Humanos. 6.4. Indicadores Operacionais. 6.5. Indicadores Financeiros. 7. Novo Modelo Proposto. 7.1. Aspetos Gerais. 7.2. Organização do Novo Modelo Proposto. 7.3. Transição para o Novo Modelo. 7.3.1. Pressupostos. 7.3.2. Impacto da Transição para o Novo Modelo. 7.3.3. Impacto da Económico-financeiro. Conclusões. Bibliografia. aORGANIZAÇÃO POLICIAL9320120 aFORÇA DE SEGURANÇA9320472 aPOLÍCIA9234553 aPortugalbSindicato dos Oficiais de Polícia9318305 xOferta 104PJCD_241_00000000000000052022-06-066PJCD2419424584aPJcPJfPJ1CD241_63kPJCD241n2022-06-06o0rMOxOferta