03154nam a2200253 4500 392251 392251 20131016d2010 y0pory50 ba por Características relevantes nos grupos de trabalho Recurso eletrónico caso das equipas de intervenção rápida na Polícia de Segurança Pública Ricardo Pedrosa Pedro Lisboa [s.n.] 2010 1 CD-ROM 12 cm Dissertação de mestrado, em Gestão de Recursos Humanos, apresentada à Universidade Técnica de Lisboa, Instituto Superior de Economia e Gestão, tendo como orientadora Maria João Ferreira Nicolau dos Santos. Ficheiro de 1,61 MB em formato PDF (91 p.). Resumo inserto na publicação. A melhoria do desenvolvimento dos grupos de trabalho assenta na necessidade de se conhecerem as suas principais características. A percepção dos elementos é reflexo do desempenho do grupo na organização. Conhecer a percepção que esses elementos têm das características mais importantes no grupo faculta assim, o diagnóstico para se elevar o desempenho do grupo. O estudo tem por objectivo identificar as características mais relevantes em Equipas de Intervenção Rápida nas Forças de Segurança. Através da recolha e análise das características principais construiu-se um questionário que foi aplicado aos participantes. A amostra foi constituída por 106 Agentes e Chefes de Polícia integrados em Equipas de Intervenção Rápida. Os resultados obtidos através das médias e pela análise das componentes principais revelaram que as mais importantes são: Ao nível individual: segurança no exercício das tarefas, interacção no grupo/ bom relacionamento interpessoal, humildade e tolerância para com os outros e satisfação intrínseca e motivação expressa; Ao nível função grupo: coesão forte e espírito de equipa, sentimento de camaradagem, consciência da sua condição colectiva, partilha de informações e forte interacção interna; Ao nível da organização: atribuição de recompensas justas, valorização de acções de formação ministradas, aplicação de método de avaliação coerente e equilibrado, presença de clima organizacional favorável e valorização do grupo na organização; Ao nível da liderança: capacidade de estimular/motivar o grupo, forte na criação de espírito de grupo, estímulo à partilha e interacção no grupo; Ao nível dos factores externos: motivação extrínseca. O presente estudo embora não permita uma caracterização generalizada das equipas, sugere que para haver melhoria significativa do desempenho, o grupo deve centrar-se em melhorar e valorizar em primeiro lugar as características consideradas relevantes pelos seus membros. CULTURA ORGANIZACIONAL 278264 POLÍCIA DE SEGURANÇA PÚBLICA 272423 FORÇA DE SEGURANÇA 320472 ESTUDO DE CASOS 322367 TESE 334284 PEDRO Ricardo Pedrosa 357388 Oferta 0 PJCD_241_000000000000000 2022-06-06 PJCD241 424471 PJ PJ PJ1CD241_9 PJCD241 2022-06-06 0 MO Oferta